Дополнительное меню

Кому принадлежат областные СМИ

+1
0
-1

Как это не покажется странным,
но реформы начала 90-х, затронув-
шие почти все сферы общественно-
политической жизни, менее всего
отразились на институте четвертой
власти, особенно в провинции. Здесь
победа свободы слова над цензурой
была встречена предельно сдержан-
но, без характерного этому процес-
су всеобщего ликования. Тюменские
журналисты, которых с малых ногтей
обучали писать материалы в свете за-
дач, поставленных свыше, предпочли
•не максимально дистанцироваться от
власти, а наоборот, как в старые доб-
рые времена продолжать предельное
сближение с ней. Не секрет, что на
такие шаги областную прессу тол-
кало отсутствие людей, желающих и
способных вкладывать в информаци-
онный рынок нужные инвестиции. В
Тюмени не появились свои Владими-
ры Гусинские и Борисы Березовские,
не родился здесь и Тарас Самборский.
Мечты, связанные с нефтяными и га-
зовыми магнатами, тоже рухнули сами
собой, когда журналисты увидели не-
заинтересованность недродобытчиков
в поддержке и развитии региональной
прессы. Крайне слабой являлась и на-
дежда на подписчиков, к услугам ко-
торых поначалу пытались прибегать
областные издания. Просьбы о помо-
щи любимой газете, тиражируемые из
номера в номер, воспринимались чи-
тателями просто как форменное вы-
могательство. А утрата тюменскими
изданиями регулярности выхода на-
несла непоправимый урон сформиро-
ванной годами культуре подписки на
газеты и журналы.
С появлением бесплатных рек-
ламных газет "Семейный бюджет"
и "Гостиный двор", рейтинг местной
' периодики вообще стремительно по-
катился вниз. Публикуя на свободных
площадях телевизионную программу,
эти издания решат самую насущную
• проблему населения, ради которой
I прежде многим и приходилось тра-
титься, оформляя годовую подписку.
^ Впрочем, таким же незавидным было
j положение телевизионных и радио—
I студий. Оказавшись один на один с
рынком, местному телевидению при-
I шлось жить в условиях постоянного
дефицита средств. Доходы от рекла-
, мы были настолько малы, что за счет
I них нельзя было не то что перейти на
I самоокупаемость, но и обеспечить
! полное удовлетворение аппетитов
многочисленных тюменских телена-
чальников. Денежный дождь, как пра-
вило обрушивающийся на провинци-
альные СМИ лишь накануне выборов,
в силу своей быстротечности тоже не
мог снять остроты по решению фи-
нансовой проблемы. Техника старела,
а журналистские кадры бежали отсю-
да куда подальше. В этой ситуации для
местных СМИ единственным шансом
на спасение являлись квоты на фи-
нансирование из областного бюдже-
та. Разумеется, четвертой власти за
бюджетные деньги приходилось рас-
считываться дорогой ценой: терять
самостоятельность, отказываться от
освещения проблемных тем, либо вы-
вешивать на дверях табличку "прода-
но" (а кому и за сколько желательно
не спрашивать). Поэтому в Тюменс-
кой области общее состоянии прес-
сы не случайно кое-кто сравнивал с
пластилином, лепить любые фигуры
из которого власти всегда было легко
и приятно. СМИ были вынуждены лю-
бить власть за деньги, полагая что в
этом нет ничего предосудительного.
Обращаясь к теме "тюменские
СМИ сегодня и завтра", необходимо
отметить, что сегодня схема управ-
ления информационными ресурсами
в Тюменской области претерпела су-
щественные изменения. Не последнюю
роль в модификации информационного
пространства области сыграло появ-
ление в Правительстве нового замес-тителя губернатора — Сергея Сары-
чева. По времени приход последнего
из Ханты-Мансийского автономно-
го округа в южную команду совпал с
витком политического кризиса между
автономными округами и областью,
вызванного принятым законопроек-
том Дмитрия Козака. Осложнение
межсубъектных отношений, спрово-
цированное нежеланием заключать
одной из сторон трехсторонний дого-
вор, необратимо сказалось на ситуа-
ции в южном информационном поле.
И хотя новый заместитель губернато-
ра (как и курирующий до него эту от-
расль Александр Новопашин) не стал
существенно перекраивать тюменские
медиа-структуры, административного
вмешательства в региональные СМИ
с его приходом стало намного больше.
Назначение Сергея Сарычева, как
того и следовало ожидать, сказалось,
прежде всего, на политическом и ап-
паратном весе директора департамен-
та информационной политики Алек-
сандра Новопашина. Если раньше
директор департамента напрямую под-
чинялся губернатору, а текущие воп-
росы он согласовывал с вице-губер-
натором Владимиром Якушевым, то с
появлением в здании на Володарского
информационного зама, Александр
Новопашин обрел в лице Сергея Са-
рычева своего непосредственного ру-
ководителя. Впрочем, приход Сергея
Сарычева для департамента Алексан-дра Новопашина мог означать только
одно — неминуемое падение с инфор-
мационных вершин. Желание нового
заместителя взять все и сразу под пол-
ный контроль тут же породило в об-
ластной администрации слух о скорой
отставке Александра Новопашина.
Назывались даже ориентировочные
сроки увольнения директора "по собс-
твенному желанию". В разговорах фи-
гурировало и место вероятного трудо-
устройства — полпредство президента
в УРФО или администрация одного из
регионов. Тем не менее, по прошест-
вии времени можно констатировать,
что разговоры так и остались разгово-
рами, а Александр Новопашин сумел
усидеть в своем кресле, хотя и поте-
рял почти полностью свое политичес-
кое влияние на информационную по-
литику юга. Причина так называемой
"аппаратной живучести" заключается
в умении вовремя подстраиваться под
нужных людей. И если Сергей Сары-
чев изначально хотел видеть в дирек-
торе департамента обыкновенного
бухгалтера, то Александр Новопашин
такую возможность ему, в конце кон-
цов, предоставил. Во многом именно
поэтому устранение с политической
сцены директора департамента ин-
формационной политики прошло без-
болезненно для тюменской прессы,
и не привело, как ожидали многие, к оформлению двоевластия. Более того,
уступить пальму первенства Сергею
Сарычеву, пришлось и чиновникам
главного управления по строитель-
ству Бориса Петренко. Они, как и
ведомство Александра Новопашина,
тоже пострадали при властном пе-
ределе между новыми и старыми за-
местителями Сергея Собянина. Тогда
под губернаторским нажимом Борису
Петренко тоже пришлось передать
нахрапистому коллеге вопросы связи
и телекоммуникаций. Хотя слезы не
лились рекой, осадок за эту уступку,
как говорят в правительстве, у стро-
ителей остался до сих пор.
Усилия нового заместителя губерна-
тора привели к тому, что к концу 2004
года все информационные ресурсы
юга, за исключением ряда интернет— и
нескольких печатных изданий оказа-
лись собранными Сергеем Сарычев в
единый информационный кулак. Это
стало возможным благодаря безгра-
ничному доверию Сергею Собянина
к новому заместителю. Мнительность
экс-губернатора, его вера в загово-
ры и врагов вокруг были благодатной
средой для нового куратора южной
информационной политики. В гла-
зах губернатора он сформировал себе
имидж преданного "агента-007", кото-
рый знает все, что происходит вокруг
благодаря разветвленной сети инфор-
маторов. Поэтому он довольно быстро
растопил осадок, оставшийся после гу-
бернаторских выборов (Сергей Сары-
чев возглавлял избирательный штаб
Леонида Рокецкого). Демонизируя
способности виртуальных врагов, Сер-
гей Сарычев добился помимо губер-
наторской благосклонности щедрого
бюджетного финансирования расхо-
дов на СМИ. К тому же, необходимо
помнить, что новый заместитель при-
шел работать на территорию, которая
была ему хорошо знакома с детства.
Сергей Сарычев, выросший в Ишим-
ском районе и воспитанный в лучших
традициях комсомола, быстро достиг
политической зрелости, успев за одно
десятилетие потрудиться на четырех
губернаторов — Леонида Рокецкого,
Александра Филипенко, Сергея Со-
бянина и Владимира Якушева. Может
быть поэтому, времени на вхождение в
курс южных дел ему потребовалось на-
много меньше, нежели его спарринг-
партнеру Олегу Чемезову.
Собственно комсомольский стиль
читается во многих действиях инфор-
мационного заместителя. Особенно
это заметно в вопросах управления
медийными ресурсами области. По-
этому неудивительно, что с его при-
ходом на юг информационное про-
странство полностью оказалось под
тотальным контролем. Правительство области стало главным игроком на
информационном рынке. В этом ей
помогли аффелированные с админис-
трацией структуры.
Как видно из представленной схе-
мы* создание единого информацион-
ного пространства Сергей Сарычев,
! можно сказать, уже закончил. А нача-
I лось все с того, что под модным пред-
логом "оптимизации" затрат в январе
2005 года ЗАО "Студия ТРТР" (АНО
ТРК "Тюменское время") и ОАО "ТТТ-
23 канал" были слиты в ЗАО "Сибин-
формбюро" (ТК "Ладья"), возглавля-
I емое Олегом Налобиным. По мнению
местных чиновников, необходимость
| подобной сделки обуславливалась
| стремлением увеличить приток на те-
левидение дополнительных реклам-
ных средств, за счет которых в даль-
i нейшем планировалось поддерживать
?яд информационных проектов. Впос-
( ледствии в числе тех, кого будут фи-
пнсировать из общего рекламного
бюджета, окажется информационный
сайт "Вслух.ру" и газета "Вслух о
главном", встроившиеся в холдинг
ЗАО "Сибинформбюро" и новый ра-
* дио-проект "Диполь-FM".Сегодня
I ЗАО "Сибинформбюро" представля-
ет мощный холдинг, вокруг которого
( завязано большинство информацион-
| ных нитей областного правительства.
* Учредителями ЗАО выступают струк-туры, близкие к окружению губерна-
тора. Три телекомпании, одна газета
и радиостанция занимаются активной
пропагандой идей областного прави-
тельства. По своим масштабам и за-
тратам "Сибинформбюро" тянет на
хорошую административную контору. Но все эти вложения, как считают чи-
новники, оправданы. Ведь контроли-
ровать одного информационного монс-
тра гораздо проще, чем кучу мелких
телевизионных и радио начальников.
Снял трубку, набрал нужный номер
и по всем каналам, зрители смотрят один и тот же добрый сюжет про засе-
дание областного правительства. Не
исключено, что в ближайшее время
армию /Сибинформбюро" пополнит
еще один информационный проект
"Комсомольская правда в Западной
Сибири". По словам околоправитель-
ственных журналистов, сделка о при-
обретении почти довершена, осталось
только согласовать детали.
Цементирующей основой, форми-
рующей нынешнюю расстановку сил
на телевидении, бесспорно, является
созданное при Сергее Сарычеве уп-
равление по связи и телекоммуника-
циям. Этой структуре, вернее, входя-
щим в ее состав ГУПам, принадлежит
право собственности на телевизион-
ное и монтажное оборудование, па-
кеты акций телевизионных компаний
и даже лицензии Министерства по
делам печати на вещание. Имея мощ-
ный рычаг в виде управления по свя-
зи, Сергей Сарычев без особых хло-
пот может в любой момент остановить
весь творческий процесс на тюменс-
ких телестудиях. Причем такой санк-
ции вице-губернатора, по-видимому,
побаиваются как "Регион-Тюмень"
Анатолия Омельчука, так и корпункт
"ОРТ в Тюмени" Павла Лопарева,
использующие в производственном
цикле оборудование, закупленное на
бюджетные деньги области. Особен-
но забота правительства проявляется о корпункте ОРТ. Тюменское предста-
вительство "Первого канала" арен-
дует помещение у холдинга "Сибин-
формбюро" и может в любой момент
рассчитывать на нужную поддержку.
Разумеется, подобная любовь эта не
бескорыстна. Как говорят в журна-
листских кругах, сюжеты, отснятые
для первого канала перед отправкой
в Москву попадают на стол вице-гу-
бернатора области.
Таким образом, следует признать,
что независимых от областной адми-
нистрации на телевизионном рын-
ке СМИ в Тюмени не существует в
принципе. Отличие между телеком-
паниями заключается лишь в степе-
ни влияния администрации области
на их информационную политику.
Если журналисты ТК "Ладья" или
"Тюменское время" подконтрольны
администрации полностью, то "Ре-
гион-Тюмень" Анатолия Омельчука
иногда позволяет себе называть вещи
своими именами, показывая в сюже-
тах иной взгляд на происходящие в
области события.
Кроме того, при анализе телеви-
зионного рынка, обращает на себя
внимание факт сокращения инфор-
мационного влияния на юге полпре-
да Президента Петра Латышева. Без
сомнения, упадок информационных
возможностей полпредства спровоци-
ровал переход Михаила Пономарева в Правительство РФ. Уход великого
"Майкла" заставил полпредство за-
морозить реализацию некоторых ин-
формационных проектов. Но самым
негативным образом уход Михаила
Пономарева сказался на развитии
окружной телекомпании "Ермак",
проигравшей осенью 2004 года кон-
курс на тюменскую частоту. Ураль-
ский "Ермак" в Тюмени по-прежне-
му можно увидеть по кабельной сети
"Коминтел" на частоте канала Югра.
Пока этот ресурс является основным
пределом TV-возможностей екате-
ринбургского полпредства.
О другой нише — радио, периоди-
ческая печать, и интернет-проекты.
Здесь, расстановка сил выглядит не-
много иначе. Прежде всего, это объ-
ясняется наличием целого спектра
различных информационных игроков:
администрации города, полпредства,
областная Дума. Однако при внима-
тельном рассмотрении оказывается,
что большинство южных газет или
интернет-сайтов завязаны с облас-
тной администрацией намного креп-
че, чем представлялось изначально.
Здесь в порядке вещей выглядит за-
висимость СМИ сразу от двух струк-
тур одновременно. Газета "Тюменский
курьер" Рафаэля Гольдберга получа-
ет помощь, как из города, так и из об-
ласти. А парламентская газета "Тю-
менские известия", финансирование
которой осуществляется Думами трех
субъектов, в своей информационной
политике больше склонна тяготеть к
отстаиванию мнения администрации
области. Подобная информационная
избирательность газеты особенно
активно проявилась после передачи
финансирования издания от хозяйс-
твенного управления областной Думы
непосредственно областному бюдже-
ту. Издание постепенно стало утра-
чивать прежнюю взвешенную кри-
тичность, превратившись, по сути,
в дорогой вестник добрых дел об-
ластных депутатов и чиновников из
правительства. Гордость "Тюменских
известий" и "Тюменской области се-
годня" — ежегодно растущие показа-
тели подписки, однако без социальной
подписки они наверняка были бы на-
много ниже, чем у "Трудовой Тюмени"
Александра Черепанова.
Аналогичная ситуация сложилась и
в газете "Тюменская правда". Выход
из состава учредителей Ханты-Ман-
сийского автономного округа привел к уменьшению влияния в газете окружных точек зрения и
одновременно усилению в "Тюменской правде" позиций об-
ластной администрации. Впрочем, это не вселило уверен-
ности в дальнейшую судьбу "Тюменской правды". С отме-
ной губернаторских выборов ей. как и многим областным
информационным проектам* пришлось испытать на себе
все прелести оптимизационного процесса. Слияние с "Тю-
менской областью сегодня" возможно уже не за горами.
Особняком среди тюменских периодических изданий
стоит "желтый" проект Владимира Ефимова "Вечерняя
Тюмень". Хотя газета пытается позиционировать себя оп-
позиционно настроенной по отношению к власти, "проги-
бы под изменчивый мир" видны невооруженным глазом. Со
страниц ушли в прошлое любые намеки на критику, а из-
дание из-за нехватки журналистских кадров превратилось
в пресс-дайджест московских изданий. Единственным "ук-
рашением" газеты остаются перепечатки из Интернета и
бессодержательные и поверхностные репортажи главного
редактора с гламурных тусовок и вечеринок элиты. Скорее
всего, политический дефолт "Вечерней Тюмени" связан с
финансовой зависимостью издания от структур, аффели-
рованных с губернаторской командой.
Если анализировать тюменскую периодику, курируемую
областной администрацией в целом, то она производит на
сторонних наблюдателей, как впрочем, и на непосредс-
твенных читателей, гнетущее впечатление. Когда газеты и
журналы получают гарантированные дотации из бюджета,
они не будут заинтересованы в собственном развитии. Эти
проекты чиновники создают сами для себя и сам же читают.
Газетам, чтобы отработать областные деньги, нужно лишь
вовремя напечатать на первой полосе материал губерна-
торской пресс-службы или ndrpeT известного чиновника.
Примерно так поступает издание "Тюменская область Се-
годня", делая основной акцент в работе не на текстах, а на
фотографиях губернатора в разных ракурсах.
Было бы несправедливым, говоря о тюменских СМИ,
умолчать о "спец-проектах" в южной политике. Как пого-
варивают в областной администрации, эта миссия сегод-
ня возложена на академию Александра Скока — давнего
политического консультанта Олега Чемезова и Сергея
Сарычева. По словам журналистов, именно ему поручено
создавать нужный PR-фон вокруг таких проблем, как ук-
рупнение территорий, назначение губернаторов, крими-
нальные скандалы и прочей областной клубнички. Похоже,
все основания в это верить действительно существуют. Так,
академия социальных исследований уже успела отличиться
на этом поприще, разместив мнения своих сотрудников на
сайтах "Newsprom.ru", "Ukrupnenie.ru" и "Mansy.net".
Ко времени, когда вопрос о пролонгации договора
между Ямалом, Югрой и югом области, либо о назначении
очередного губернатора будет поставлен ребром, можно
не сомневаться, что комментарии академиков в вирту-
альном пространстве только прибавятся. Не останутся
в стороне от процесса и уральские проекты "Uralpolit.
ru" и "Ura.ru", тоже дружественные с областной адми-
нистрацией. Увлечение интернет-проектами привлекает
администрацию, помимо своей дешевизны, бозможнос-
тью вывесить на сайтах любое грязное белье на своих по-
литических оппонентов. При этом областные чиновники
даже не пытаются задуматься, что их уши уже давно тор-
чат у всех на виду.

С. Немков "Код УрФО"

Поделиться

Комментарии

Куда уходят
боги?
Н. Александров «Код УрФО»
Отставки госслужащих давно перестали быть событием неординарным. Чиновников увольняют час-
то и помногу. Эта тенденция характерна не только для первопрестольной, но и российской про-
винции. Поэтому к отставкам политики тоже стали относиться спокойно. Увольнение больше не
воспринимается как конец карьеры, это - ее новый поворот. Бывшие руководители департаментов
работают банкирами, представители президента - преподавателями университетов, экс-заместите-
ли полпреда трудятся в службах безопасности нефтегазовых компаний. А некоторые бывшие, осо-
бенно те, кто не ушел, когда их настойчиво просили уйти, становятся заключенными или подследс-
твенными. Куда уходят уральские политики, выяснил "Код УрФО".

Политики — это такие же люди со своими слабостями и радостями. Они также как и все очень дорожат своей работой. Ведь для многих карьера на госслужбе — единственная цель, ради которой стоит жить. Тут платят хорошую заработную плату, снабжают социальным пакетом, дают ссуды на квартиры, машины и обеспечивают массой других материальных благ. Несомненным плюсом такой работы является обстановка, вернее, здания администраций. Они — настоящий
"райский уголок". Здесь все под рукой. Телеграфы и филиалы Сбербанка, столовые и книжные киоски, аптеки и медпункты. Даже услуги стоматолога и больницы тоже рядом. Клерку из правительства тюменской области достаточно перейти дорогу и он сразу же попадет в руки специалиста узкого профиля. Постоянно дежурит в здании и наряд милиции. Их назначение — фильтровать посетителей, и в случае чего — защитить власть. В такой конторе чиновники без труда выдержат многомесячную осаду, если избиратели по примеру украинских "оранжевых" вдруг решатся их заблокировать.
Время на такой работе летит незаметно. Чиновники порой не замечают, как
проходит молодость и наступает старость. Лишь фотографии на пропусках напоминают им былое. Особенно ценным в труде госслужащего является служебное положение.
Пожалуй, это самая дорогая для сердца бюрократа "опция". Но ей нужно умело
пользоваться. Ведь при грамотном обращении она принесет чиновнику кучу
полезных дивидендов. Дело здесь не ограничивается служебными машинами,
оплатой счетов за мобильную связь и сексапильной секретаршей с подвешенным
языком в приемной. Статус чиновника помогает решать ему кучу проблем государственной и иногда личной важности.
Если человек с улицы, чтобы получить справку или встать в очередь на квартиру тратит на это дни и месяцы, чиновник решит этот вопрос за две минуты, лишь бы телефон был под рукой. Понимание к собеседнику на другом конце провода приходит сразу, стоит сотруднику правительства редставиться: "Вас беспокоит из аппарата губернатора Иванов Иван Иванович, у меня к вам просьба". Дальше уже дело техники. Поэтому, чем выше статус чиновника, тем шире круг проблем, которые он решает.
Однако властный Олимп изменчив. Тут многое зависит от политической ко-
нъюнктуры. Поэтому, чем выше вверх забрался по ступенькам бюрократ, тем
больнее ему оттуда падать. Чаще всего причинами отставок становится уволь-
нение первых руководителей. Вслед за ними летят головы некогда всесильных
приближенных. Некоторые увольнения спровоцированы заговорами или закулисными интригами. Их жертвами, как правило, становятся сильные и эмоци-
ональные личности, которые не любят подстраиваться под других. Но оклеве-
танным перед начальником "друзьями по цеху" оставляют одну возможность
— погромче хлопнуть за собой дверью. Есть среди отставников и те, кто про-
штрафился перед руководителем, кто не попал своим высказыванием в струю
губернаторского, либо президентского курса, или вызывает своим присутс-
твием у шефа чувство стойкой личной неприязни. Всем им уготована судьба
быть опущенными с небес на землю. Хорошо, если в наличии имеется за-
пасной аэродром в виде THK-BP а если нет, то отставка заканчивается серь-
езным стрессом. Но, как показывает практика, свои своих не бросают.
Список самых именитых отставников Тюменской области возглавляют бывшие губернаторы. В топ-листе фигурируют Юрий Шафраник (губер-
натор области с 1991 года), Лев Баяндин (глава администрации Ямала) и
Леонид Рокецкий (губернатор области с 1993 года).
Тюменской области Юрий Шафраник обязан своей блестящей карьерой. За три года он прошел путь от председателя областного Совета, главы администрации области до министра топлива и энергетики РФ. Усидев в кресле министра до 1996 года, Юрий Шафраник по праву считался одним из кремлевских долгожителей. Он легко пережил шоковую терапию Егора Гайдара.
Но его карьеру сломала приватизация нефтяной отрасли. Министра попросили готовить чемоданы на выход во время подготовки к залоговым аукционам, в ходе которых он пытался гнуть не ту линию. Запасным аэродромом министра оказался Совет директоров "Тюменской нефтяной компании". В нем он проработал чуть больше года. Затем по приглашению правительства Москвы (Юрия Лужкова) он переходит в ОАО «Центральная топливная компания», которой руководит и поныне. Компания Юрия Шафраника занимается поставкой горюче-смазочных материалов на рынок Москвы и области.
Главе администрации Ямала Льву Баяндину после скандального Указа
Бориса Ельцина 1994 года повезло намного меньше. Ведь причиной отстав-
ки, как было сказано в тексте, стало, — "систематическое превышение пол-
номочий и совершение действий, направленных на дискредитацию органа
исполнительной власти округа". С такой формулировкой, чтобы найти новую ра-
боту, экс-главе Ямала пришлось убить много времени. Опального главу помог
пристроить сердобольный Леонид Рокецкий. "Когда все от него отвернулись,
я один протянул ему руку", - подчеркивал он свои заслуги. Новым местом ра-
боты Льва Баяндина стало назначение на должность заместителя начальника
ГО и ЧС Тюменской области. Но в 2001 году капризная фортуна отвернулась и от Леонида Рокецкого. Проиграв выборы, губернатор целиком
посвятил себя поискам новой работы. Но быстро добиться успеха он сразу не
смог. Талант топ-менеджера оказался не востребован ни в нефтяной компа-
нии "ТНК-ВР", ни в правительстве РФ. Почетная должность представителя
Президента в Госсовете, тоже не соответствовала запросам экс-губернатора. Хождение по мукам закончилось после предложения Александра Хлопонина редставлять в Совете Федерации Таймырский автономный округ. К этому времени верхняя палата уже начала превращаться в место ссылки политических лоббистов разных уровней. Экс-губернатор области просто пополнил собой этот элитарный клуб. Впрочем, не исключено, что вскоре экс-губернатору опять предстоит искать новую работу. Полномочия таймырского сенатора истекают в 2007 году, а их пролонгация невозможна в связи с состоявшимся объединением Эвенкии и Таймыра в Красноярский край.
Новые места работы экс-губернаторов — это скорее исключение из правил. Их трудоустройство больше похоже на признание заслуг перед родным отчеством. Чиновникам второго эшелона, как показывает практика, везет меньше, но
и они не сидят без дела. Хотя и на пенсии тоже не плохо. К примеру, бывший финансист Леонида Рокецкого Караметдин Фазлеев сейчас живет целиком на государственную поддержку и ни на кого не надеется. Владимир Селиванов, экс-руководитель департамента информационной политики тоже собирается подражать его стилю.
Правда, так поступают далеко не все. Многие вместо ухода на "заслу-
женный" предпочитают продолжать карьеру. Причем в нефтегазовой от-
расли. Бывший заместитель полпреда в уральском федеральном округе Анатолий Антипин после ухода в отставку числится в советниках у председателя
правления ОАО "Новатэк". Он отвечает за безопасность компании. До июня 2006 года в составе Совета директоров независимого газового производителя
работал и экс-вице-губернатор Ямала Иосиф Левинзон. Некогда сенатор от
Тюменской области Александр ГЬврин теперь всерьез занимается изучением
недр Баренцева моря и сейсморазведкой месторождений в Ненецком округе. Он принимает участие в правлении сервисной компании "Петро-Альянс". В нефтегазовой сфере трудится и бывший промышленный заместитель губернатора области Павел Митрофанов. Свое решение уйти в "нефтянку" он озвучил сразу, как только Сергей Собянин удовлетворил его просьбу об
отставке. "Я буду представлять интересы зарубежных инвесторов в сфере
нефтегазового бизнеса". Сегодня Павел Петрович президентствует в компании
"Бурнефтегаз". Этой компании прочат большее будущее на нефтяном и сер-
висном рынке. Ей предстоит заниматься разработкой и освоением новых место-
рождений. Не останутся в стороне и научные исследования. Их "Бурнефтегаз"
планирует проводить совместно с Sch-lumberger и Halliburton. Финансовый
воротила и коллега Павла Митрофанова Олег Чемезов после отставки реализует
свои амбиции на посту вице-президента нефтянной компании "ТНК-ВР". Про-
биваться на эту должность ему пришлось через "тернии к звездам". Олега
Чемезова не согласовывали на место вице— больше трех месяцев. Но, даже
получив согласие, он не стал тем, кем хотел. В сложной иерархии "ТНК-ВР"
Олег Чемезов оказался вице-президентом при другом вице-президенте. В
"ТНК-ВР" его называют "свадебным генералом". В новой должности бывший
заместитель Сергея Собянина курирует взаимодействие с федеральными орга-
нами власти и Уватский проект, но, как говорят в структурах "ТНК-ВР", он вы-
полняет роль "свадебного" вице-президента. Бывшие чекисты тоже любят не-
фтяной бизнес. Так бывший заместитель начальника областного ФСБ Александр
Петрушин теперь трудится в тюменской пресс-службе "Лукойла".
Впрочем, в нефтяной отрасли работают далеко не все. Многие выбирают бизнес, связанный с работой. Бывший заместитель губернатора по АПК Александр Горохов отдал свою трудовую книжку в "Ямальскую агро-
промышленную компанию". Он координирует аграрные проекты округа в Тюменской и Курганской области. Найти такого топ-менеджера для Ямала было настоящей удачей. В сельскохозяйственных вопросах лучшего профессионала, чем экс-заместитель Леонида Рокецкого, просто нет. Кстати, его преемник Владимир Васильев после отставки решил посвятить себя проблемам АПК. Среди отставников есть и те, кто отметился и в финансовой сфере. В прошлом вице-губернатор ХМАО Владимир Миць был неоднократно замечен на руководящих
постах в банковской сфере. В начале 2003 года он перешел из тюменского
филиала "Ханты-Мансийского банка" в банк "Дипломат" (ныне "Мега-
банк"). Но здесь проработал недолго. И с новой отставкой поменял про-
филь деятельности — с банковского на строительный. В отличие от Владими-
ра Миць, новому банкиру из "Тюмень- энергобанка" Виталию Терентьеву новая работа нравится. Некогда серый кардинал городской администрации и
экс-начальник областного департамента ЖКХ в банке отвечает за вопросы взаимодействия с товариществами собственников жилья.
Относительно много чиновников освящают себя науке. Некоторые даже становятся ректорами ВУЗов. Виктор Новиков, уволенный с должности директора департамента образования, теперь руководит тюменским институтом мировой экономики и права. А экс-директор департамента здравоохранения Александр Гонцов трудится на кафедре факультета повышения квалификации медицинской
академии. Его направление — организация здравоохранения и общественного здоровья. Бывший руководитель комитета по физической культуре Валентин Зуев сегодня возглавляет институт физической культуры и спорта ТГУ. А Геннадий Щербаков, некогда являвшийся представителем Президента в Тюменской области, занимается подготовкой кадров. Он директор института профессиональной подготовки и переподготовки кадров в Тюменской архитектурно-строительной
академии.
Для некоторых отставников окончание карьеры совпадает с началом уголовного дела. Правда, чаще всего это ограничивается легким испугом, но некоторые попадают за решетку и даже получают реальные тюремные сроки, как приговоренный недавно к пяти годам за злоупотребления полномочий и отмывание денег бывший начальник ГИБДД Тюменской области Игорь Киселев. Уголовные дела по статье "превышение полномочий" сегодня возбуждены против главы Нефтеюганского и Кондинского районов ХМАО Александра Клепикова и Виктора Редикульцева. Ранее решением суда на 4 года с испытательным сро-
ком в два года по этой же статье был приговорен экс-мэр Нефтеюганска
Виктора Ткачев.

Хотя в административных кругах принято считать, что после отставки
чиновников шансов вернуться назад у них нет никаких, Тюменская область
своим примером опровергает это суждение. Как выясняется, войти в одну
реку дважды здесь легко и просто. Так бывший вице-губернатор Тюменской
области Николай Добрынин, проработав недолго у Сергея Собянина, су-
мел снова вернуться на свою прежнюю должность в Ханты-Мансийское пред-
ставительство. И хотя подобный трюк вызвал удивление у губернатора Югры
Александра Филипенко, назад югорцы приняли его с распростертыми объ-
ятьями. Другой отставник Дмитрий Горицкий, уйдя с должности заместителя
губернатора по финансам, снова перешел работать в "Запсибкомбанк". Хотя
статус Дмитрия Горицкого изменился - он стал Президентом банка, место
работы осталось прежним. Однако все
эти примеры блекнут в сравнении с политическим долголетием незаменимого
вице-губернатора Тюменской области Сергея Сарычева. В Тюменской облас-
ти он — единственный политик, кто успел поработать на Леонида Рокецкого,
Александра Филипенко, Сергея Собянина и Владимира Якушева. Он так лег-
ко менял место работы, начальников, и даже политическую ориентацию, что
прогнозировать его завтрашний статус мало кому представляется возможным.
Интервью журналу "Сибирское богатство", данное весной Сергеем Сарыче-
вым, стало настоящим откровением. Выяснилось, что, находясь в комсомо-
ле, он успел поработать и под началом Юрия Неелова.
Пути чиновников действительно неисповедимы. Дефицит грамотных
и ответственных специалистов всегда остается проблемой №1 на любом
предприятии. Поэтому, кто бы сегодня не ушел из администрации, Евгений
Кулешов или Наталья Шевчик, они обязательно найдут себе дело по душе.
Одних мемуаров типа "как я работал с Сергеем Собяниным" можно написать
целую гору. С учетом хорошего слога, их будут покупать не хуже рассказов о
Гарри Потере Джоан Роллинг.

Отлично!
0
Неадекватно!
0